Grupos de Trabalho recebem capacitação sobre planejamento operacional do PDI

No período de 3 de abril de 2023 a 19 de maio de 2023 foram capacitados 51 membros de grupos de trabalho designados com a finalidade de elaborar o planejamento operacional contemplando ações para o cumprimento do Plano de Desenvolvimento Institucional da UFTM.  

O processo de execução do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) prevê o estabelecimento de instrumentos de Planejamento Operacional que auxiliarão esta etapa. O trabalho de planejamento operacional foi iniciado na Instituição com o curso “Planejamento Operacional na Prática”, certificado pela Pró-Reitoria de Recursos Humanos (PRORH) e realizado no período de 4 a 24 de abril de 2019, com instrutores lotados na Pró-Reitoria de Planejamento. Dessa forma, foi possível iniciar a construção de planos de ação visando atender as propostas estratégicas pertinentes ao PDI. Essa atividade foi suspensa considerando-se a pandemia ocasionada pela COVID-19 e a atualização do planejamento estratégico para o período de 2020 a 2024.

Após a aprovação do PDI 2020-2024, o trabalho foi reformulado e retomado na Instituição. Foi oferecida uma capacitação aos Grupos de Trabalho no período de  3 de abril a 19 de maio de 2023, contemplando nove turmas capacitadas. O curso foi formalizado junto ao Setor de Capacitação de Pessoal da PRORH, tendo servidores lotados na PROPLAN como instrutores. O material utilizado na capacitação contou com apresentações conceituais e técnicas sobre planejamento, além de ferramenta própria para a elaboração dos planos de ação por meio do método 5W2H.

Os planos de ação a serem elaborados objetivam a execução do PDI, proporcionado uma atuação efetiva orientada ao alcance das metas e objetivos delineados no planejamento estratégico. Ademais, poderão contribuir também com as revisões anuais do PDI, destacando-se o processo de monitoramento e avaliação pelo Comitê Técnico de Gestão Estratégica.

Para o PDI 2020-2024 foi realizada uma adaptação da metodologia Balanced Scorecard (BSC) que é um método de medição e gestão de desempenho, atuando como um importante instrumento de gestão estratégica. A Instituição possui três eixos temáticos como perspectivas do BSC:  gestão acadêmica, governança e gestão, e infraestrutura física e tecnológica. Cada um desses eixos é composto por objetivos estratégicos, aos quais estão vinculadas as metas da Universidade.

Acesse o PDI 2020-2024 da UFTM.

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